Formation Avancée en Gestion Financière
Maîtrisez les stratégies financières modernes et développez une expertise concrète en analyse budgétaire, prévisions et optimisation des ressources. Un parcours intensif qui transforme votre approche des finances d'entreprise.
Programme Structuré et Progressif
Notre formation s'articule autour de cinq modules complémentaires. Chaque étape construit sur la précédente pour développer une vision globale et des compétences directement applicables dans votre contexte professionnel.
Fondamentaux de l'Analyse Financière
6 semainesComprendre les états financiers, ratios clés et méthodes d'évaluation. On décortique des bilans réels pour saisir les mécaniques derrière les chiffres et identifier les signaux d'alerte rapidement.
Budgétisation et Prévisions
7 semainesConstruire des budgets réalistes et établir des prévisions fiables. Vous apprendrez à intégrer les variables économiques et à ajuster vos modèles selon l'évolution du marché.
Gestion de Trésorerie Avancée
6 semainesOptimiser les flux de liquidités et anticiper les besoins de financement. Des exercices pratiques sur la gestion quotidienne et les stratégies d'investissement court terme.
Contrôle de Gestion et Reporting
7 semainesMettre en place des tableaux de bord efficaces et communiquer les données financières aux décideurs. L'accent est mis sur la clarté et l'actionnable plutôt que sur l'exhaustivité.
Stratégie Financière et Décision
6 semainesÉvaluer les investissements, analyser les risques et participer aux choix stratégiques. Ce module final intègre toutes les compétences acquises dans des simulations complexes.
Vos Formateurs Experts
Trois professionnels expérimentés qui partagent leur expertise acquise sur le terrain. Ils ont navigué dans différents secteurs et apportent des perspectives variées sur les défis financiers actuels.
Damien Lavergne
Directeur Financier SeniorQuinze ans dans le secteur bancaire et industriel. Damien a géré des restructurations financières complexes et formé des dizaines d'équipes aux pratiques modernes de gestion.
Émilie Bourgault
Consultante en Contrôle de GestionSpécialiste de l'optimisation budgétaire pour PME et startups. Son approche pragmatique aide les entreprises à mettre en place des processus financiers sans bureaucratie excessive.
Sylvie Marchand
Analyste Financière CertifiéeExperte en modélisation financière et analyse de risques. Sylvie travaille avec des organisations internationales et apporte une dimension stratégique aux décisions d'investissement.
Votre Parcours Mois par Mois
Immersion et Fondations
Les premières semaines posent les bases théoriques tout en vous plongeant dans des cas pratiques. Vous travaillez sur des états financiers authentiques et commencez à développer votre regard analytique.
Construction de Compétences
Cette phase intensifie la pratique avec des projets de budgétisation complets. Vous créez vos premiers modèles de prévision et apprenez à les ajuster face aux imprévus économiques.
Expertise Opérationnelle
On passe à la gestion avancée avec des simulations de trésorerie complexes et la mise en place de systèmes de contrôle. C'est là que tout commence à se connecter naturellement.
Intégration Stratégique
Les derniers mois vous placent dans des situations de décision stratégique. Vous conseillez sur des investissements, évaluez des risques majeurs et présentez vos recommandations comme un véritable expert.
Projets Concrets et Retours d'Expérience
Chaque module s'appuie sur des projets réels issus d'entreprises françaises. Voici quelques exemples de cas que vous analyserez pour développer votre réflexion et votre capacité d'adaptation.
Restructuration d'une PME Industrielle
Analyse de CriseUne entreprise manufacturière de 85 salariés face à des difficultés de trésorerie. Vous examinez trois années de comptes, identifiez les causes profondes et proposez un plan de redressement réaliste.
- Diagnostic rapide des problèmes structurels
- Négociation avec les créanciers et banques
- Mise en place d'un suivi hebdomadaire de trésorerie
Expansion d'une Startup Tech
Stratégie de CroissanceUne jeune entreprise technologique cherche à lever des fonds pour se développer. Vous construisez le modèle financier, les prévisions sur trois ans et préparez les arguments pour les investisseurs potentiels.
- Modélisation de scénarios de croissance multiples
- Évaluation pré-money et post-money
- Communication financière adaptée aux investisseurs
Optimisation Budgétaire Retail
Contrôle des CoûtsUne chaîne régionale de magasins doit réduire ses coûts de 15% sans sacrifier la qualité de service. Vous analysez chaque poste de dépense et proposez des mesures d'optimisation concrètes.
- Analyse ABC des centres de coûts
- Benchmarking avec les standards du secteur
- Plan d'action avec impact mesurable par trimestre
Investissement Immobilier Commercial
Évaluation d'ActifsUne société immobilière hésite entre trois opportunités d'acquisition. Vous réalisez l'analyse financière complète incluant rentabilité, risques et comparaison des scénarios de financement disponibles.
- Calcul du TRI et de la VAN sur 10 ans
- Analyse de sensibilité aux variations de taux
- Structuration optimale du financement
Prochaine Session en Juillet 2026
Les inscriptions pour la session d'été ouvriront en janvier 2026. Le programme démarre le 6 juillet et se termine début mars 2027.
Format : Sessions en ligne les mardis et jeudis soir (19h-21h30) + un samedi matin par mois pour les ateliers pratiques
Prérequis : Connaissances de base en comptabilité et maîtrise d'Excel recommandée
Places limitées : Maximum 24 participants pour garantir un accompagnement personnalisé